8月15日，“浙BA”第二阶段城市争霸赛拉开序幕。此时此刻，“浙BA”也站在承上启下的要害交汇点。

　　第一阶段的“浙BA”之“承”，除了“看得见”的数据，赛场之外还承载了什么？

　　承底层体育之根。“浙BA”之所以可以在极短的时间内撬动广泛的社会重视，归根到底，是深植于浙江连绵不停的底层体育传统。承，亦有“联合”之意。第一阶段的“浙BA”联合甚广。有家庭之间的联合，带孩子去看球成为一种家庭互动的新典礼；又有新老市民之间的联合，外来人口经过支撑“本地球队”融入新的城市。而这一根系一旦被制度化、品牌化的“浙BA”所滋补，便有了在新时代语境下枝繁叶茂的或许。

　　承社会协同管理之力。作为大众性篮球联赛，“浙BA”实质上深入映射出的是浙江管理系统与管理才能的底层样本。第一阶段的顺利开展，是建立在政府引导、社会协同、大众组织“三元合力”的管理根底之上。这背面，是浙江长期以来在社会发动与底层管理方面堆集的深沉经历，“浙BA”则是一次体育范畴的超卓“演练”。

　　承体育强省建造之成。近年来，浙江体育完结了多维跃升。从竞技层面的屡创佳绩，到公共健身设备不断遍及，再到体育产业提早两年完结5000亿元总产出的“十四五”规划方针。“浙BA”的诞生，正是在此根底上的“乘势而上”。赛事用最接地气的方法，为建造“体育强省”的蓝图注入了最广泛的大众根底与最灵敏的民间生机，构建了一个更具包容性的新式赛事生态。

　　如果说“浙BA”第一阶段的“承”，是将过往沉淀的激活，那么接下来的“启”，则关乎更宽广的关于未来的幻想。

　　一启，不唯竞赛，是青少年体质“逆袭”的社会发动。“浙BA”以“行更多不言之教”之态，用一场场竞赛，激活青少年对“流汗”“奋斗”的全新了解，让他们走出“心情孤岛”，在运动中找到归属感。事实上，在第一阶段，不少赛区场内打“浙BA”，场外打“青BA”（青少年自发竞赛）；还有不少家长特地带孩子去家园的“浙BA”主场，只为让孩子看到“家门口的篮球”。不说教，不训导，而是用竞赛表达去启示、去启蒙。

　　二启，不是结尾，是完结“全民健身”的浙江注脚。“浙BA”最大的价值之一，在于撬动了底层体育“自燃”机制，使本地的体育社群组织真实动起来。久远来看，这种自下而上的“运动共同体”构建，不只是体育参加的根基，更有几率会成为底层管理的延展形状。以篮球为前言，“浙BA”让社区成为有典礼感的日子场域，推进全民健身从“个别训练”向“社群同享”跃迁。

　　三启，不止体育，是诠释“共同富裕”的浙江愿景。赛事平权、机会均等，这种形式实质上是一种以体育为载体的资源再分配、再平衡，是对“让老百姓在家门口就能享用高质量公共服务”许诺的完成。一起，将进一步构成各地餐饮、住宿、交通、文创、电商的跨业协同，让更多小城市、小企业、小个别站上共同富裕的“增加浪潮”，真实撬动本地体育消费与相关产业链的开展。

　　共同富裕不只在于“物”的丰厚，更在于“心”的凝集。下一阶段，“浙BA”将激宣布更多跨阶级、跨地域的情感共识与社会认同，让小小的篮球成为“去中心化”“去身份化”的载体，用润物细无声的方法构建起“共建同享”的可行机制。

　　2025年浙江省城市篮球联赛（“浙BA”）是浙江省尖端规划、层次最高的大众篮球赛事，掩盖11个设区市、90个县（市、区）。7月6日至27日城市预选赛期间，共举办赛事250场，累计观赛人数达778810人次，网络直播渠道总观看量超越1亿，全网传播量超越百亿，带动文商旅体农消费达6.03亿元。

　　第二阶段城市争霸赛8月15日启幕，由11支预选赛冠军县（市、区）队、11支市级联队合计22支部队参赛。小组赛和八强赛将于2026年1月举办，半决赛于2026年1月底至2月初举办，决赛将于2026年2月初至新年期间举办。争霸赛期间赛事将超越240场。国庆节、中秋节、元旦等重要节假日，每天组织赛事，以此来完结“天天有赛事”“周周有主场”的草根篮球盛宴。（转自8月18日《我国体育报》04版）

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